FORMAVENIR
👨💼 Management & Leadership
Leadership Responsable : Motiver, Impliquer et Performer Durable
Pour encadrants et managers – méthodes modernes de gestion humaine et opérationnelle.
🎯 Objectifs pédagogiques
À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :
-Adopter un management aligné avec les enjeux humains et économiques d’aujourd’hui
-Développer un leadership équilibré, entre performance et bien-être
-Motiver et engager durablement les collaborateurs
-Gérer les situations complexes (changement, démotivation, conflits, pression)
-Structurer ses pratiques pour piloter une équipe avec efficacité
👥 Public visé
Managers de proximité, encadrants d’équipe
Dirigeants de TPE/PME
Responsables d’unité, chefs de service ou de chantier
Responsables RH ou futurs managers
📚 Programme détaillé
🧠 Module 1 – Les fondamentaux du leadership moderne
Styles de management : les connaître et les adapter
Intelligence émotionnelle et relationnelle en posture managériale
Connaître ses leviers personnels : profil, points forts, axes de vigilance
💬 Module 2 – Motiver, responsabiliser, faire grandir
Les 6 leviers de motivation durable
Autonomie, confiance, reconnaissance : construire l’engagement
Favoriser la montée en compétence et l’initiative
🎯 Module 3 – Piloter la performance sans pression excessive
Fixer des objectifs clairs, atteignables et engageants
Suivre, évaluer, ajuster : indicateurs et feedback constructif
Animer une équipe au quotidien : réunions, entretiens, rituels
⚖️ Module 4 – Faire face aux tensions et maintenir la cohésion
Gérer les personnalités difficiles et les conflits interpersonnels
Accompagner les changements avec méthode
Savoir dire non, cadrer, et rester fédérateur
Une pédagogie sur mesure, pensée pour votre quotidien.
FORMAVENIR
✅ Les + FORMAVENIR
Formateur coach expérimenté, spécialisé en management humain
Approche orientée solutions et cas réels
Adaptation au contexte de chaque participant (TPE, PME, grands groupes)
Remise d’un kit opérationnel du manager responsable
FORMAVENIR
🛠️ Méthodes pédagogiques
- Alternance d’apports méthodologiques et de mises en situation
- Études de cas issus de situations réelles (terrain, service, production, etc.)
- Auto-diagnostic du style de management
- Plan d’action personnalisé en fin de formation
